把自己当做公司来经营

把自己当做公司来经营

1. 核心资源

我是谁，我拥有什么

自己的兴趣,技能(技术和能力),个性,自己的知识,经验,人际关系,以及其他有形的,还是无形的资源或资产

* 学习力

* 创新力

2.关键业务

我要做什么

这个是指为客户实施的基本的体力和脑力活动

也就是自己日常工作中经常要做的事情,要做什么,能做什么,能做什么取决于你拥有的核心资源

有什么:产品(基于产品做定位)

能否卖:价值(基于价值做流量)

怎么卖:转化(基于转化做营销)

持续卖:品牌(基于品牌做人设)

* 输出内容

* 账号运营

* 学习平台玩法

3.价值主张

我怎么样去帮助他人

客户请我完成什么事情

我完成这些工作能给客户带来哪些好处

我的关键业务时如何为客户服务并带来价值的？

* 持续输出有价值的内容

* 提高品牌的影响力

知道你:实力

喜欢你:三观

认可你:价值

信任你:特质

选择你:理念

4.重要合作

谁可以帮我

指那些支持你的工作,帮助你顺利完成任务的人或组织，重要的合作可能是你的同事,导师,朋友,家人或专业顾问

* 关注我的人或我关注的人

* 平台运营

5.客户关系

怎么样和对方打交道

打交道的方式,描述了我们与客户之间的关系类型,例如是面对面的沟通还是邮件书信来往,是一锤子买卖还是持续***?

* 分享者

* 合作者

6.渠道通路

怎么样宣传自己和交付服务

只有确定了价值服务才能宣传价值服务,只有宣传价值服务才能销售价值服务

只有销售价值服务才能得到回报

* 自己有价值的作品

* 店铺和推广,自媒体宣传

7.客户细分

我能帮助谁

* 关注我的人

* 品牌方

* 平台

8.成本结构

我要付出什么

*  时间

*  健康

*  金钱

9.我能得到什么

* 成长提升

* 满足感
* 影响力
* 收益
* 品牌合作

10.收入来源

收入来源包括了硬,收入和软收入,前者包括工资,股票,期权等,后者包括满足感,成就感和社会贡献等